martes, 19 de mayo de 2009

Liderazgo transformacional / Peter Senge


Disciplinas de la Organización Inteligente

Las organizaciones inteligentes buscan que la gente que forma parte de ellas, tenga entrenamiento en estas disciplinas:

Dominio Personal: la gente con alto dominio personal alcanza las metas que se propone.

Modelos Mentales: supuestos hondamente arraigados, generalizaciones, imágenes que influyen en nuestro modo de percibir el mundo. La disciplina de trabajar sobre modelos mentales implica volver el espejo hacia dentro y exhumar las oscuras imágenes internas, y dejar nuestro interior tan claro que pueda percibirse en la profundidad de nuestras miradas. Trabajar con modelos mentales implica llegar al nivel en el cual la persona que está incorporando nuevos modelos a su vida pueda mantener conversaciones de apertura, equilibrando la indagación.
Donde la gente manifiesta sus pensamientos, para exponerlos a la influencia de otros, porque ha llegado al momento en el cual mediante un comportamiento maduro, podemos tomar los comentarios de los demás para ampliar nuestro modelo, representación del mundo.

Construcción de una visión compartida.

Aprendizaje en equipo: generar el contexto y desarrollo de aptitudes de trabajo en equipo, logrando el desarrollo de una figura más amplia, superadora de la perspectiva individual.

La quinta disciplina - pensamiento sistémico: en las organizaciones, esta presente el paradigma de personas interrelacionadas, como eslabones de una misma cadena, superando las barreras entre las diferentes gerencias o formando equipos interdisciplinarios. El pensamiento sistémico se transforma en la disciplina que integra a las demás, fusionándolas en un cuerpo coherente de teoría y práctica.

Es necesaria la comprensión de la perspectiva sistémica, y mediante esta ser motivados a examinar como se interrelacionan las diferentes disciplinas. Al enfatizar cada una de ellas, el pensamiento sistémico nos recuerda constantemente el principio de sinergia en el cual los resultados del trabajo en equipo son mejores al de las partes.



1 comentario:

  1. Esta lectura nos habla de la importancia de que los líderes estimulen a las personas que colaboran con ellos para que liberen toda su fuerza de trabajo y puedan desarrollar su potencial creativo para generar nuevos líderes que generen grandes cambios en su entorno y buscando que los fines siempre sean positivos y de ayuda a la comunidad porque de igual manera estos conocimientos se pueden emplear en organizaciones criminales.
    El martes de la semana pasada vi por la televisión una entrevista que le hicieron a Carlos Casuga (director general de yacul), me gusto mucho por que pude darme cuenta que el secreto de su éxito es el gran amor a lo que hace, es una persona preocupada por sus trabajadores, que siempre esta al pendiente de ellos y de sus problemas y que los motivas al trabajo y a la responsabilidad obteniendo con ello que sus trabajadores tenga como meta el buen desarrollo de la empresa porque están convencidos de que si la empresa va bien ellos lo estarán por consecuencia. Carlos Casuga es una persona muy preocupada por la educación y el sostiene que México saldrá adelante cuando estemos educados y comprendamos que antes de pedir debemos ofrecer algo a cambio, creo que la filosofía de esta persona encuadra perfectamente en los siete pasos de las personas altamente eficientes y que además es un gran líder.

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